ФПГ

 

Недавно созданные ФПГ, как и другие акционерные компании, не имеют достаточного опыта и находятся в неравном положении с точки зрения технического уровня производства и обеспечения нормальной, ритмичной хозяйственной деятельности. Они пока ищут новые формы кооперации, обеспечивающие лучшие возможности для реализации долгосрочных производственных программ. На них оказывают далеко не положительное влияние действия ряда государственных структур и их представителей, которые заражены устаревшей идеей дробления промышленных структур. Психологический настрой многих руководителей, а также трудовых коллективов нередко толкает их к большей самостоятельности. Однако перелом этой психологии все же должен наступить, хотя бы по той причине, что в ряде отраслей обособленные заводы или фабрики не будут иметь перспективы ускорения НТП и увеличения выпуска конкурентной продукции. Следует также ожидать, что интеграция ресурсов промышленных предприятий и финансовых структур, объединенных в ФПГ, даст больший эффект в наращивании производства, не прибегая к государственной "помощи", "размазанной по отдельным предприятиям без надлежащего контроля за ее использованием".

Сказанное подтверждают уже имеющиеся положительные сдвиги в производственной и коммерческой деятельности ряда крупных хозяйственных комплексов. Возьмем, к примеру, снова ОАО "ГАЗ". Совет директоров проводит политику, нацеленную на стабилизацию коллектива, располагающего 85% акций. За годы перехода к рынку численность работающих не только не сократилась, а даже увеличилась на 5 тыс.человек. За 1994 г. было трудоустроено 13 тыс.человек. Планом на 1995 г. предусматривался пуск нового цеха сборки-сварки фургонов для новых семейных автомашин, что создало возможность трудоустроить еще более 1500 человек.

 
 
 

    Так же читайте:


 
 

0 Комментариев

Вы можете быть первым..

 
 

Оставить комментарий

 

Вы должны быть авторизированны что бы оставить комментарий.